培训与开发机构作为人力资源管理的一个部分，隶属于人力资源部的培训开发组织体系的不足包括（  ）。

• A

  无法形成一个协调、统一的培训与开发计划

• B

  缺点是无法体现战略位置

• C

  难以保证培训与开发的力度和连续性

• D

  不利于人力资源部和培训与开发部门的冲突避免

　　

　　正确答案

　　B,C

　　

　　解析

①培训与开发机构隶属于人力资源部，是其中的一个部门；②培训与开发机构与人力资源部并列，是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分，便于形成一个协调、统一的培训与开发计划，缺点是无法体现培训与开发在组织中的战略位置，而且会受到其他工作的影响，难以保证培训与开发的力度和连续性。后者刚好相反。

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（编辑：深圳华图）