某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。

• A

  将这种矛盾全部交给项目经理裁决

• B

  由相关部门自己解决这类问题

• C

  由接受指令的员工处理这类问题

• D

  明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

　　

　　正确答案

　　D

　　

　　解析

在矩阵式组织结构中.当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时，将矛盾全部交给项且经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式，可以减轻项目经理的协调工作量，使其工作精力的投入和分配相对合理、有效。因而D和A选项相比，首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮，选项c是把矛盾推给了接受指令的员工，均欠妥。因此，正确的选项为D。

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（编辑：深圳华图）