项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的（ ）步骤。

• A

  分析

• B

  比较

• C

  预测

• D

  检查

　　

　　正确答案

　　C

　　

　　解析

在确定了施工成本计划之后，必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较，当实际值偏离计划值时，分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施，以确保施工成本控制目标的实现。其步骤是：（1）比较，按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支；（2）分析，对比较结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因；（3）预测，按照完成情况估计完成项目所需的总费用；（4）纠偏，当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的；（5）检查，对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果。
 

　　以上是关于项目经理在施工成本控制中，按照当前完成情况对完成该项目所需的总费用进行了估计，这属于施工成本控制的（ ）步骤。A分析B比较C预测D检查的参考答案及解析。详细信息你可以登陆深圳公务员考试网。如有疑问，欢迎向华图教育企业知道提问。点击咨询>>>

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（编辑：深圳华图）