广东深圳华图老师是这样炼成的
2014-01-06 19:00 深圳人事考试网 来源:深圳公务员考试院
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——优秀师资是面试课程专岗专训的保证
从2001年华图教育正式成立,到2013年成为公职培训行业的领头羊,华图经过了12个年头的春华秋实。华图之所有能有今天的成就,帮助万千考生圆了公考梦,不仅是华图当初立下的高大宏远的企业使命——以教育推动社会进步使然,更重要的是华图对其核心力量——师资的高度重视和严格要求。
华图在发展的早期阶段,教学工作主要由兼职老师来承担。但随着市场的不断拓展,兼职老师的局限性逐步显现,完全无法满足市场的需要。在公考行业的需求不断精细化的过程中,华图引入了自己第一批的专职老师,他们是大家耳熟能详的公考界名师:李委明、蔡金龙、顾菲、钟君、袁东等。正是这样一批优秀的年轻人的加盟,华图开始树立起自己在公考界的盛名,知识体系的梳理和模块教学的推出使得华图在教学教研领域遥遥领先对手,也为公考界的培训模式树立标杆。
在第一代名师们的努力下,结合市场的推广,华图教育攻城略地,快速扩张,同时随之而来的师资的短缺成了制约企业发展的瓶颈,于是名师们开始在兼顾教学和教研的同时,开始投身到摸索华图新生代老师的培训体系建设中,经过近5年的发展,培训体系不断完善,如今“华图师资百日培训营”成为华图老师走上讲台必经的人生历程——在这里他们经历高强度的知识整合训练,经历内心的挣扎与磨砺,克服面向公众表达的紧张与恐惧,克服人性的自我满足而不断追寻未知……
那么就让我们一起去看看华图老师的成长经历吧!
第一步:笔试测评、面试与试讲
华图面向全国高校和社会在职人员招聘研究生学历及以上人员,不限专业,凡是热爱教育行业,有很强的自我学习能力的人员均可应聘,向华图官网或各分校人事行政部门投送简历后,经过简历的初选,符合条件的进入笔试测评和面试环节,笔试测评主要是通过事先设置好的模块试卷对应聘者的基本知识能力和应试水平进行考察,成绩较优秀者进入面试环节,这个环节主要采取面谈的形式,主要通过交谈了解应聘者的求职动机和经历。通过笔试和初面的应聘者会在约定的时间进行试讲,这时的试讲没有任何形式的限定,应聘者在自己喜欢或擅长的模块任选一个知识点,自行进行课堂设计和进行25分钟的讲解,试讲环节的设计主要是了解应聘者在短时间内对一个细分的知识点的把握能力和阐释能力,包括对教姿教态的考察。经过这一轮的考察,大概50%左右的应聘者会被淘汰,而通过的应聘者将获得资格参加华图教育著名的“百日培训营”。
第二步:“华图教育百日培训营”
如果说第一步一半的应聘者能够成功的应对,“百日培训营”则是真正的“魔鬼式”考察和训练的“核心”。进入培训营的应聘者(参培老师)首先会根据自己选择的模块被分配到不同的训练团队,而培训师团队均由华图内部认证的每个模块的领头人带领的培训师组成。在热烈轻松的开营仪式后,正式的培训开始了。
“百日培训”的第一个阶段要求参培老师对历年国考、联考和各地省考的本模块的考题进行细致深入的分析,而众所周知,公务员考试到现在,每个模块的试题量非常巨大,短时间要对考过的试题进行梳理既是对人的知识水平的巨大考验,也对参培老师的身体素质提出了非常高的要求,他们几乎是每天学习到凌晨一两点才可以入睡,早上6点又被唤醒开始参加晨练,在这种高强度的训练下,几乎每天都会有人因为坚持不下去而非常遗憾的退出训练营。其实在这个训练过程中,辛苦的不只是参训人员,我们的培训师也一样要经受这种考验,陪伴我们的参培老师进行每天的训练。很多的顺口溜也开始流传:“既要有教授的头脑,还要有农民工的身体”,“女人当男人用,男人当野兽用”……
在经历一番“寒彻骨”的知识梳理训练后,参培老师进入“百日培训营”的第二阶段:那就是模拟授课训练。自己能把知识点想明白是一回事,能让别人听明白是另一回事。这个阶段除了通过讲课来进一步加深对知识体系和知识点的理解外,参培老师还要磨练自己解释说明的能力——而且是精准解释说明的能力,因为学员学习的时间是非常有限的,如何在有限的时间进行有效的知识讲解是参训人员必修的一堂课。面对台下几十位的其它参培老师,模拟授课开始了,如何克服面对公众演说的紧张和恐惧,如何逻辑清晰的进行解释说明,如何进行生动活泼的演绎,如何应对台下听课人员的各种提问,每位参培老师都要使尽浑身解数,竭尽所能的进行应对……这种强大的压力如果不是亲身体验是很难感受得到的!这个过程中有煎熬,有焦虑,有退缩,有泪水,更有激情,有以苦为乐,有兴奋,有成就……就这样,时间推移,第二阶段结束了,等待参训老师的不是释放,而是更紧张的备战……
在痛并快乐中,在煎熬与期待中,参训老师迎来了“百日培训营”的第三阶段:考评验收。华图教育高管和培训师组成的考核团队,会仔细的对每一位参训老师进行考评。经过了这么长时间的磨练,打心里讲,我们希望每位参培老师都能顺利出营,然而市场没有人情可讲,华图的严苛到了近乎不近人情的地步:30-50%的考评淘汰率。其实这时才是参训老师最紧张的时刻——成败在此一举:通过成为华图培训师,淘汰再去找工作。
第三步:分校随堂学习和授课再训。
接下来的事情比较简单了,通过“百日培训营”的老师回到各自的分校,参与随堂学习,积累现场经验,然后不断的进行正式授课前的各种试讲工作。在分校教研小组的考评之后,新老师就正式开始了华图培训师的工作生涯。
正是华图教育对师资的高标准、严要求,华图教育才能在公考培训界独树一帜,成为行业的标杆——因为唯有过硬的师资队伍和优秀的教研能力,华图才能在公考领域不断的满足考生的需求,在帮助广大考生圆梦的同时,也成就自己的梦想:以教育推动社会
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